管理總部訊 11月11日-21日，中裕能源執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁賈琨至三門峽、靈寶、漯河、新密，調(diào)研當(dāng)?shù)爻蓡T企業(yè)經(jīng)營管理及人才梯隊(duì)建設(shè)情況，并走訪部分重點(diǎn)工業(yè)用戶，為子公司沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)及規(guī)劃部署2025年經(jīng)營管理工作鼓足干勁，指明方向。
調(diào)研期間，賈總聽取各公司經(jīng)營管理工作整體情況匯報(bào)，與各公司經(jīng)營班子、業(yè)務(wù)部門中層就“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略實(shí)施、組織優(yōu)化、市場開發(fā)、人才梯隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行深入座談，分析各公司經(jīng)營管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，并給予指導(dǎo)性意見。同時(shí)，對(duì)部分公司管理工作創(chuàng)新和人才梯隊(duì)建設(shè)舉措與成績表示肯定。
人才梯隊(duì)建設(shè)工作是本次調(diào)研的重點(diǎn)內(nèi)容之一。賈總重點(diǎn)了解各公司人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、現(xiàn)狀、舉措，并與部分中層、后備干部、青年員工親切交談，了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的意見、建議等。
賈總強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，整個(gè)行業(yè)面臨管理提升、信息化全面應(yīng)用、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、人員迭代、技術(shù)革新的壓力，對(duì)干部年輕化和人才梯隊(duì)建設(shè)的要求迫在眉睫，各公司要充分認(rèn)識(shí)到人才梯隊(duì)建設(shè)的緊迫性，要在集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，著眼于本公司未來發(fā)展，科學(xué)制定、有效實(shí)施契合自身業(yè)務(wù)發(fā)展和人才需求的人才梯隊(duì)建設(shè)方案；要進(jìn)一步做好人才“選、用、育、留”各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化提升，多措并舉，精準(zhǔn)施策，為各類人才成長成才提供廣闊空間，為人才強(qiáng)企培育發(fā)展土壤；要牢牢樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的思想，通過機(jī)制優(yōu)化，管理創(chuàng)新，文化引導(dǎo)，鍛造一支年輕化、專業(yè)化、高素質(zhì)、能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍，為集團(tuán)下一個(gè)二十年的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
賈總要求，各公司要著眼未來發(fā)展，聚焦年度目標(biāo)，提升經(jīng)營發(fā)展緊迫感，著力提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)管理效能；在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，要進(jìn)一步激活人才活力、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)、夯實(shí)人才基礎(chǔ)；要積極學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)其他公司在人才梯隊(duì)建設(shè)方面的優(yōu)秀做法，增強(qiáng)交流互動(dòng)，健全人才培養(yǎng)發(fā)展機(jī)制。同時(shí)，賈總勉勵(lì)各公司青年員工要積極進(jìn)取，持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，為集團(tuán)未來發(fā)展和自身職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
調(diào)研期間，賈總走訪部分工業(yè)用戶，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和2025年發(fā)展用能需求，聽取企業(yè)在客戶服務(wù)以及能源供應(yīng)方面的意見、建議。賈總表示，中裕將一如既往地做好用能服務(wù)和安全管理，確保能源穩(wěn)定安全供應(yīng)，同時(shí)，也期望與各用能企業(yè)繼續(xù)深化現(xiàn)有合作，共同應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，積極挖掘新業(yè)務(wù)，適應(yīng)新變化，開拓新局面。
賈總還深入部分公司門站，現(xiàn)場查看門站運(yùn)行情況，調(diào)研門站安全風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置管理、智能化管控等安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。
