在全國第18個安全生產(chǎn)月來臨之際，作為公司一線服務(wù)崗位員工，重溫安全這個命題，我很沉重，也很激動。
“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”9個閃亮的大字在我腦海里走過的時候，我深感自己崗位責(zé)任的重大。隨著公司業(yè)務(wù)觸角不斷延展，服務(wù)的用戶數(shù)量逐年攀升，公司燃?xì)夤艿肋M(jìn)入千家萬戶，同時伴隨著公司燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行年限的逐年增加，燃?xì)獍踩[患也逐漸增多，燃?xì)獍踩芾砣蝿?wù)日益繁重，為了守護(hù)住安全這條防線，就需要我們在工作中盡職履責(zé)，守護(hù)住用戶的用氣安全，守護(hù)住公司管網(wǎng)的運(yùn)營安全。加強(qiáng)燃?xì)獍踩\(yùn)行管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，警鐘長鳴，讓安全管理成為一種習(xí)慣，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
作為燃?xì)夤疽痪€崗位的員工，要時刻清晰地認(rèn)知到“安全”這個詞語對公司、對自身有著多么重大的意義。在公司級、部門級、班組級的安全培訓(xùn)中，每當(dāng)看到燃?xì)獍踩鹿拾咐臅r候，一幕幕驚心動魄的畫面映入眼簾，輕者灶具受損，重者房屋被毀人員傷亡，觸目驚心的事故現(xiàn)場，讓我的心在顫抖，在滴血。慘痛的安全事故，讓多少個家庭失去了歡聲笑語的權(quán)利，安全生產(chǎn)再次給我們敲響了警鐘。
如果我們每一個人都是守護(hù)安全盡職履責(zé)的踐行者，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，在工作中少一份麻痹大意、少一份不負(fù)責(zé)、少一份不遵章，多一分責(zé)任，一場事故是完全可以有效避免的。
分析目前所有發(fā)生的安全事故，絕大多數(shù)都是違章造成的，也就是說一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，習(xí)慣性違章作業(yè)，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類燃?xì)獍踩鹿实闹饕颍瑥哪撤N意義上講，抓安全，其實(shí)就是抓人的思想工作，增強(qiáng)人的安全意識。
安全從我做起，從每一個員工做起，讓燃?xì)夤久恳粋€人都成為安全使用知識的宣傳者，安全理念的執(zhí)行者，安全生產(chǎn)的建設(shè)者，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，讓燃?xì)獍踩\(yùn)營遍地開花，讓安全使用燃?xì)狻⒐蚕砻篮蒙盥涞綄?shí)處。
當(dāng)下公司正在大力發(fā)展鄉(xiāng)村“煤改氣”市場，為了進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村煤改氣市場的健康發(fā)展，管理總部連續(xù)出臺《中裕燃?xì)饷裼脩舳ㄆ诎踩珯z查工作標(biāo)準(zhǔn)》、《中裕燃?xì)鈶魞?nèi)安全檢查隱患及整改標(biāo)準(zhǔn)》、《鄉(xiāng)村“煤改氣”安全運(yùn)行工作指引》、《居民戶內(nèi)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置要點(diǎn)》等指導(dǎo)性文件，為鄉(xiāng)村煤改氣市場的安全運(yùn)營提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。公司一線生產(chǎn)崗位人員也是盡職履責(zé)，把這些安全發(fā)展的理念不斷融入到實(shí)際工作中來，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村煤改氣用戶的安全宣傳工作。
從某種程度上來說，安全宣傳對于預(yù)防安全事故的發(fā)生起著良好的指引作用，因而要加大居民用戶安全宣傳工作，尤其是鄉(xiāng)村煤改氣用戶的安全宣傳，根除安全用氣意識淡薄，安全用氣思想麻痹大意，對天然氣一知半解，只顧及使用方便快捷，而忽視潛在危險的行為，指導(dǎo)用戶安全正確使用燃?xì)猓乐拱踩鹿实陌l(fā)生，同時推廣增值業(yè)務(wù)，提高自有品牌的知名度。
公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每周末組成綜合安全檢查小組對居民用戶進(jìn)行入戶抽查，及時有效地對我們在工作的盲點(diǎn)問題進(jìn)行反饋。檢查組將一張張“隱患限期整改通知書”交到部門，我們再去跟蹤、整改、反饋，形成閉環(huán)管理，不僅消除了我們?nèi)粘９ぷ髦械拿c(diǎn)，也給公司安全運(yùn)營掃除了盲點(diǎn)。
安全是金，平安是福。對于燃?xì)馄髽I(yè)來說，安全管理已逐漸成為燃?xì)馄髽I(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命線，效益的前提，沒有安全，企業(yè)發(fā)展將無從談起。愿我們每一個燃?xì)馊硕寄艹蔀槭刈o(hù)安全盡職履責(zé)的踐行者，樹立公司良好的服務(wù)形象，贏得客戶的青睞，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
