2月24日-3月8日，中裕燃氣管理總部總裁魯肇衡先生先后至集團北區(qū)行唐、吳橋、故城、衡水、南宮、新河、寧晉七家公司調研指導鄉(xiāng)村“煤改氣”工作。
中裕燃氣北區(qū)企業(yè)主要集中于河北省，與國家環(huán)保部《2017年京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防治行動工作方案》中所提2+26個京津冀大氣污染傳輸通道城市大有交集。2018年，中裕燃氣繼續(xù)以“氣貫鄉(xiāng)村，許約藍天”為己任，將鄉(xiāng)村“煤改氣”工作作為集團年度重要工作之一扎實推進，全年計劃在北區(qū)完成鄉(xiāng)村“煤改氣”任務18.3萬戶。
期間，魯總實地調研各公司“煤改氣”村莊與施工現場、參觀考察部分工業(yè)用戶、學校用戶，并聽取各公司工作匯報。在對各公司近年來取得的成績予以肯定的同時，對鄉(xiāng)村“煤改氣”工作的進一步推進給予相應指導，要求各公司切實抓好工程建設和安全管理，打造讓政府放心、讓用戶安心的優(yōu)質“放心工程”，并全面完成年度任務指標。
在行唐調研期間，魯總親切慰問行唐公司一線員工，對大家在維權現場的堅守和付出給予肯定和表揚。
在吳橋公司，魯總對其下一步在特許經營區(qū)域外市場發(fā)展及鄉(xiāng)村“煤改氣”發(fā)展提出戰(zhàn)略性指導意見，鼓勵吳橋公司敢于承擔社會責任，樹立品牌形象。
在故城公司，魯總針對目前重點開展的項目、未來經營管理等方面進行指導，并要求在整個經營管理過程中要做到未雨綢繆、防患于未然。
針對衡水公司2018年承建的重要工程項目——次高壓管道氣工程，魯總從其重要性和必要性進行分析，給予指導意見和建議。
在南宮公司，魯總結合南宮城區(qū)規(guī)劃圖對管道敷設問題進行詳細分析，針對特許經營區(qū)域外市場發(fā)展及鄉(xiāng)村“煤改氣”發(fā)展提出戰(zhàn)略性指導意見。
在新河公司，魯總結合調研實際，從運營、工程、財務、管理、宣傳等各角度，針對性地傳授經驗，指點迷津;從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術兩方面，為新河公司統(tǒng)籌規(guī)劃、長期發(fā)展提出指導性意見與建議。
在寧晉期間，魯總裁為寧晉公司提出了許多創(chuàng)新、改革的寶貴意見，并為寧晉公司中層以上管理人員做了“目標管理 計劃管理”的專題培訓，教導大家在做好日常工作的同時，努力提高管理水平，做到目標明確，計劃合理。
此行，魯總還前往衡水瑞星燃氣設備股份公司和南宮端星氣體設備公司訪問考察，就繼續(xù)合作事宜達成共識。
魯總此次北區(qū)調研，為中裕燃氣北區(qū)相關企業(yè)精進管理、做好鄉(xiāng)村“煤改氣”工作指明了方向，更加堅定了企業(yè)員工做好“煤改氣”工作的信心和決心，為2018年集團鄉(xiāng)村“煤改氣”任務目標的實現奠定了基礎。
