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2008.11.04
設備管理小常識
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"潤滑管理的基本任務:

    1、建立設備潤滑管理制度和工作細則,擬定潤滑工作人員的職責;

    2、搜集潤滑技術、管理資料,建立潤滑技術檔案,編制潤滑卡片,指導操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作;

    3、核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額,及時編制潤滑材料計劃;

    4、檢查潤滑材料的采購質量,做好潤滑材料進庫、保管、發放的管理工作;

    5、編制設備定期換油計劃,并做好廢油的回收、利用工作;

    6、檢查設備潤滑情況,及時解決存在的問題,更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具,改進潤滑方法:

    7、采取積極措施,防止和治理設備漏油;

    8、做好有關人員的技術培訓工作,提高潤滑技術水平;

    9、貫徹潤滑的“五定”原則,總結推廣和學習應用先進的潤滑技術和經驗,以實現科學管理。

    潤滑管理工作的基本內容:

    1、確定潤滑管理組織、擬定潤滑管理的規章制度、崗位職責條例和工作細則。

    2、貫徹設備潤滑工作的“五定”管理。

    3、指導設備操作工、維修工正確開展設備的潤滑。

    4、組織好各種潤滑材料的供、儲、用。抓好油料計劃、質量檢驗、節約用油和油品回收等幾個環節,實行定額用油。

    5、編制設備年、季、月份的清洗換油計劃和適合于本部門的設備清洗換油周期表。

    6、檢查設備的潤滑狀況,及時解決設備潤滑系統存在的問題。如補充、更換缺損潤滑元件、裝置、加油工具、用具等,改進加油方法。

    7、采取措施,防止設備泄漏。總結、積累治理漏油經驗。

    8、組織潤滑工作的技術培訓,開展設備潤滑的宣傳工作。

    9、組織設備潤滑有關新油脂、新添加劑、新密封材料、潤滑新技術的試驗與應用,學習,推廣國內外先進的潤滑管理經驗。
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